疫情大流行与天空的未来
2020年,天空本身停摆了。新冠疫情让航空需求蒸发,迫使ANA与JAL承受巨额亏损。为守护雇用的苦斗、需求的缓慢复苏,以及脱碳这一全新的使命。作为日本天空故事的最终章,本文不急于给出答案,纵览两强今后将去往何方。
2026年6月13日
上一回,我们看到ANA在规模上崛起,LCC瓦解了票价的高墙,空中之旅抵达了许多人的手中。多样而充满活力的天空铺展开来,人们开始比以往任何时候都更随意地乘坐飞机。就在那片喧闹的正中央,谁也未曾预料的事发生了。
2020年,笼罩世界的传染病流行——新型冠状病毒的大流行,让人的移动本身停了下来。国境被关闭,出差、旅行、返乡都被克制,机场里人影消失。在这个成为最终章的故事中,我想从天空本身停摆的那些日子,纵览到缓慢的复苏,再到脱碳这一全新的使命,为日本天空这段漫长的故事画上句点。
天空停摆的那一天
曾有「需求蒸发」这样一个说法。在谈论疫情下的航空业时,它并非比喻,而是字面意义上的现实。
在各国限制入境、人们自我克制移动之中,飞机的利用急速下滑。据报道,尤其是国际航线,一度被逼入几乎无法起飞任何航班的境地。机体停在地面上一动不动,维护费用却仍在持续产生。对航空公司而言,再没有比这更严酷的状况了。据传,ANA与JAL双双计入巨额亏损,陷入了在各自历史中也前所未见规模的赤字。如果说第8话所见JAL的破产是一家公司的经营问题,那么这一次,则是两强一同直面从外部袭来的风暴。
- 2020年
新型冠状病毒在全球流行,各国限制移动,航空需求急速蒸发。
- 2020年代前半
ANA、JAL各自计入巨额亏损,被迫为维持雇用而应对。
- 2021年
ANA与JAL制定面向2050年碳中和的SAF联合报告。
- 2020年代半ば
随着渡航限制的放宽,旅客需求缓慢复苏。
- 2050年(目標)
提出力争实现航空运输二氧化碳排放实质归零的国际目标。
危机,并不只是公司数字上的问题。在那里,有着支撑天空的众多人们的生活。
不把翅膀,收起来
面对巨额亏损,两家公司最为沉重看待的,是如何守护雇用这一问题。
据报道,两家公司一方面要求员工通过削减奖金、调整薪酬来分担阵痛,另一方面则试图以将员工暂时派往公司之外的「外派」形式来维持雇用。航空公司的员工,在家电量贩店、超市等截然不同的行业现场工作——这样的景象在各地都能看到。对各航空公司而言,经过反复训练的人才,是越过危机、肩负其后复苏的最为宝贵的财产。正因如此,纵使艰难,为了不把翅膀彻底收起,维系雇用的苦斗仍在继续。
不久,随着围绕感染的状况一点点平息、渡航限制逐渐放宽,停滞的人流开始回归。据传,尤其是从海外造访日本的人们的需求,推动了复苏。机场再度人潮涌动,机体接连重返天空。越过漫长的寒冬,日本的天空重新焕发了生机。只是,复苏的步伐因航线与时期而有差异,危机留下的伤痕与教训,并非一时就会消失之物。
脱碳,下一片地平线
越过危机的天空所面对的新使命,是脱碳——对气候变化的应对。
飞机在其便利的背后,燃烧燃料,排放出大量二氧化碳。在对气候变化的关注于全球高涨之中,航空业也被强烈地追问起减少排放的责任。处于其中心的,是被称为SAF的可持续航空燃料。这种以废食用油、生物质等为原料的燃料,若从制造到燃烧的整个过程来看,据称与传统燃料相比能够大幅抑制二氧化碳的排放。
不排放二氧化碳,却仍要把人们运往远方。对于这个乍看相互矛盾的愿望,航空业正试图倾注技术与智慧。更省油的新机体、运营中浪费的削减,以及SAF的普及。正因为这些都无法一朝一夕地推进,这里也没有捷径,需要长久的积累。
致今后的日本天空
战后,本故事始于这样一个时代:随着战败,日本的天空被关闭,连拥有本国的翅膀都不被允许。经过独立,国家旗舰航空诞生,巨型喷气机飞上长空,后来的挑战者成长为两强之一角,国家划定了两家公司的分工,又终将其解开,转舵驶向竞争的时代。曾有经历深切悲伤的夏天,有飞向世界天空的联盟,有失去翅膀的破产与其后的重建。而后是把天空向大众敞开的LCC的登场,以及撼动一切的疫情大流行。这是一条漫长的道路。
回顾它的全貌,我们并不打算急于递出「所以理应如此」这样的结论。ANA与JAL究竟哪一方正确,竞争与协作究竟哪一方更可取——要把单一的答案套用到这样的问题上,天空的故事实在太过丰饶,由太多人的营生所构成。
天空,明天也会起飞。荣光与挫折,竞争与协作,便利及其代价——倘若同时凝视那光与影,能让我们重新认识空中之旅这一就在我们身旁的奇迹,便没有比这更大的喜悦了。从战后的焦土,到脱碳那片尚未望见的天空。对一路读到这里的各位读者,我致以由衷的感谢。不急于求得答案,今后也让我们一同,注视日本天空的去向。
【ANA与JAL:日本天空的故事 · 完】
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